Nusistovėjusi CNN „tweet“ neseniai išleido tuos pačius pokalbius iš tūkstančių „Twitter“ naudotojų. „Jamaikos sprinteris Usainas Boltas praranda vieną iš devynių olimpinių aukso medalių po komandos draugo dopingo testo“; Chaser: „Štai kodėl nekenčiu grupės projektų“.
Nauji tyrimai rodo, kad gali būti būdas įveikti baimintą procesą darbe, ir viskas atsitinka, kada pasirinkti savo draugus. Tyrimas Ohio valstijos universitete bandė susitraukti iš veiklos pranašumo dirbant su draugais ar pažįstamais, palyginti su kolegomis, kurių nežinote gerai arba visai ne. Atėjo keletas koreliacijų, taip pat keletas netikėtumų.
Apskritai darbas su draugais projekte padeda pačiam projektui: kuo didesnė komanda, tuo geresni draugai toje komandoje motyvavo vienas kitą. „Draugai gali efektyviau koordinuoti užduotis“, - spaudos pranešime sakė pagrindinis autorius Seunghoo Chung. „Jie žino vienas kito stipriąsias ir silpnąsias puses ir gali išsiaiškinti, kaip kuo greičiau suskaidyti darbą“.
Ši išvada buvo taikoma projektams, kuriuose dalyvavo tiek proto jėga, tiek raumenys, tačiau mokslininkai taip pat rado stebinančius posūkius. Poveikis yra didžiausias, kai grupės tikslas yra kuo daugiau produkcijos. Bet kai kalbama apie problemų sprendimą, nežinodami ir jūsų kolegų, gali būti geresnis sprendimas, norint pasiekti geriausią sprendimą. Jei nesate draugai su savo grupe, gali būti labiau tikėtina, kad konstruktyviai nesutiksite dėl taško, pašalinsite pasiūlymus ir atsispirsite grupei.
Yra visų priežasčių, kodėl norime, kad biuro kultūra būtų laiminga ir draugiška. Investavimas į draugiškumą darbo vietoje, siekiant pagerinti našumą, gali suteikti visų premijų motinai.