Vienas iš žymiausių istorijų apie Čikagos politiką įvyko 1948 m. Jaunas žmogus, kuris ką tik persikėlė iš Viskonsino, kreipėsi į vietinę partiją, kad artimiausiuose rinkimuose galėtų dalyvauti savo mėgstamiausiame kandidate. Paklaustas, kas jį siuntė, vienintelis atsakymas, kurį jis galėjo duoti, buvo niekas - jis pats atėjo. Čikaganas atleido jį dabar žinomu vieno linijiniu laivu: „Mes nenorime, kad niekas neperduotų“.
Pasirodo, kad jūsų biuras yra daug panašus į Čikagos mašinų politiką, o jūsų kolegos iš tikrųjų nėra suinteresuotos priimti pagalbą, jei jos to neprašo. Nauji moksliniai tyrimai iš Mičigano valstybinio universiteto mano, kad aktyviai teikiant pagalbą darbe, vėjaujantis, todėl visos šalys jaučiasi blogai. Jūsų bendradarbis pasigailės, kad jie negali atlikti savo darbo be pagalbos, ir jūs pajusite, kad jie nėra tinkamai dėkingi. Pagrindinis autorius Russellas Johnsonas vadina tokį scenarijų toksišku.
„Kaip kažkas, kas nori padėti, tiesiog sėdėkite ir atlikite savo darbą“, - sakė jis spaudos pranešime. „Štai tada jūs gausite labiausiai sprogimą už savo spąstus. Asmuo, gaunantis pagalbą, turėtumėte bent jau išreikšti padėką - ir kuo greičiau, tuo geriau.
Tai patvirtina ankstesnius mokslinius tyrimus, rodančius, kad geros padėties dalyviai yra abejingi ir galbūt nepakankamai dėmesio skiria jų darbui. Tačiau nereikėtų bijoti paprašyti pagalbos, kai jums to reikia. Tiesą sakant, yra būdų, kuriais galite rengti savo prašymą, kad visi galų gale jaustųsi geriau.