Mes turime daugiau nei pakankamai duomenų ir anekdotų, kad patvirtintume, kad vadovaujančių vaidmenų moterys yra daugiau išimtis, kuri įrodo taisyklę. Dažniau tai yra struktūrinės priežastys, nesvarbu, ar tai susiję su darbo užmokesčio skirtumais, ar „berniukų klubais“, ar dėl to, kad trūksta galimybių. Akivaizdus sprendimas yra beveik juokinga: samdyti daugiau moterų ir remti jų karjeros trajektorijas.
Ciniškiai nurodys „Karalienės Bičių sindromą“, idėją, kad moterys, kurios ją įjungia į galias, pakelia laiptais už jų. Tačiau naujas tyrimas sieja aukštesnį vaizdą - viena daug daugiau moterų gali atpažinti. Brazilijos mokslininkai išnagrinėjo politinius lyderius, vyrus ir moteris, turinčius panašią siaurą rinkimų pergalę, ir sekė juos, kai jie pastatė savo galios bazę. Svarbiausia, jie pasirinko dalykus, kurie laimėjo pakartotinį rinkimą, remdamiesi pradiniais laimėjimais.
Jų išvados? Karalienės bičių sindromas nėra realus - bent jau ne tam tikra prasme. Vietoj to, moterų lyderiai linkę įdarbinti moteris aukščiausio ir vidutinio lygio vadovaujančioms pareigoms, teikdami mentorystę ir patirtį toms moterims, kad jos galėtų sėkmingai. „Terminas„ Regal Leader “vietoj„ Queen Bee “yra tinkamesnis moterų vaidmuo aukščiausio lygio pareigose,“ - rašo komanda tyrimo santraukoje.
Įdarbinant daugiau moterų iš tiesų yra vienas iš būdų samdyti daugiau moterų, tačiau gera žinia yra tai, kad gali turėti daugybinį poveikį. Mokėti ją į priekį ir suteikti moterims (ir kitoms marginalizuotoms tapatybėms) erdvę klestėti darbo vietoje geriau visiems.