Mes turime daug būdų apibrėžti kultūrą, žodį, kurį mes naudojame viskas nuo jogurto iki muziejų. Kalbant apie biurą, darbo vietos kultūra yra pats svarbiausias aspektas renkantis komandą. Neįstatymas yra Nr. 1 priežastis, kodėl nauji nuomos mokesčiai yra atleisti. Daugelis iš jų ateina į lyderystę, o nauji tyrimai leidžia suprasti, kodėl darbuotojai gali susidurti ar suklupti.
Toronto universiteto organizaciniai elgsenos specialistai ką tik išleido tyrimą, kuriame aptarė, kaip pastūmėti kurti darbo vietas. Labai trumpas atsakymas? Bendrovės lyderiai savo kolegas nelaikė atskirais subjektais iš ankstesnių biurų. „Mūsų tyrimai rodo, kad lyderiai pernelyg pasitiki savo ankstesne patirtimi“, - sakė bendraautorius Yeun Joon Kim. „Jie tiki, kad jų ankstesnė patirtis ir toliau teiks veiksmingus sprendimus naujoje situacijoje“.
Toks mąstymas gali tapti atsakomybe. Įvairios komandos būtinai susideda iš skirtingų asmenybių ir skirtingų įgūdžių rinkinių, jau nekalbant apie temperamentus, etosą ir tikslus. Svarbu, kad biurų sprendimai būtų pritaikyti biurui, kurį turėjote, o ne biurui, kurį turėjote. Žinoma, yra tam tikrų konstantų: malonumas visada atsipirks, kaip ir laimingi darbuotojai, kurie padės vienas kitam augti. Bet jei jūs galite naudoti patarimus apie biuro kultūros kūrimą kaip šabloną, kaip užduoti teisingus klausimus, dabar galite greičiau rasti gerus atsakymus į savo biurą.