Jūs tikriausiai girdėjote šį: geriausias būdas gauti koja į duris yra žinoti ką nors kitoje pusėje. Įdarbintojai ir žmogiškųjų išteklių skyriai remiasi persiuntimais, kad atneštų naujus talentus - jie yra maždaug trečdalio nuomos šaltinis. Tai atrodo gerai ir gerai, kol suprasite, kas išeina.
Nauji „PayScale“ paskelbti duomenys, analizuojantys 53 tūkst. Sprendimų įvairiose pramonės šakose, rodo stulbinančią atotrūkį tarp rasių ir lyčių lygybės tarp tų, kurie gauna nurodymus. Baltieji vyrai sudaro 44 proc. baltos moterys sudaro 22 proc., paliekant tik trečdalį nukreipimų žmonėms. Spalvos vyrai yra 26 proc. Mažiau linkę, negu baltieji, kad gautų tą vidinį bilietą, o spalvos moterys susiduria su 35 proc.
Struktūrinė nelygybė ne tik pakenčia potencialiems darbuotojams, nors jie, be abejo, labiausiai nukentėjo. Pasak „PayScale“, darbuotojai, atvykę iš referalų, taip pat yra labiau įsitraukę, labiau patenkinti savo darbu ir geresnėmis sąlygomis su savo vadovais. Laimei, įdarbintojai gali imtis veiksmų, siekdami savo žaidimo, tuo pat metu išleidžiant platesnį tinklą. Parodyti institucinę paramą žmonėms, turintiems marginalizuotą tapatybę, sudaro pagrindą įvairesniems kreipimams. Pavyzdžiui, britų mokslininkai parodė, kad turtinga motinystės atostogų politika yra vienas iš geriausių būdų išlaikyti ir skatinti talentingas moteris.
Įdarbindami vadovus, jie gali padėti dideliu mastu užtikrindami skaidrumą ir aktyviai priimdami įvairius pareiškėjus pokalbio ir nuomos metu. Mes žinome, kad nelygybė darbe dažnai būna šališka. Klauskite savo darbuotojų dėl kreipimosi - tik įsitikinkite, kad pasinaudojate galimybe iš tikrųjų daryti įtaką savo įmonėje.