Mes mylime komedijas apie blogus viršininkus. Nesvarbu, ar tai yra Miranda kunigas Velnias dėvi pradą, Bill Lumbergh iš Darbo erdvė, arba tiesiog visa franšizė, kurią tiesiog vadinote Siaubingi viršininkai, mes randame reljefą pasakojimuose, kur mūsų pačių svarbiausi viršininkai iš tikrųjų yra tokie nepaliesti ir pernelyg dideli, kaip manome. Tačiau sidabro ekranas yra ne tas pagrindas, kai kalbama apie darbuotojų ir vadovų santykius. Tai bloga žinia, kai jūs gyvenate.
Beveik visi - 93 proc., Remiantis HR bendrovės „Ultimate Software“ duomenimis, sako, kad turime pasitikėti savo viršininkais, kad galėtume pasilikti darbe. Be to, 4 iš 5 taip pat sako, kad mūsų vadovai yra nereikalingi, ir mes galėtume atlikti savo darbą be jų. Mažiau nei pusė (44 proc.) Darbuotojų teigia, kad jų vadovai žino, kaip juos motyvuoti, bet viršininkai mano, kad jie taip pat daro beveik du kartus (71 proc.).
Viena iš atmetimo priežasčių yra tai, kaip mes skatiname. Valdymas yra įgūdis, kurį reikia išmokti; nėra nieko, kas būdinga tai, kad esate geras jūsų įgūdžių bosas, kurį jūs prižiūrite. Tačiau tik 55 proc. Vadovų gavo oficialų vadybos mokymą; likusieji dažniausiai yra sparnai. Viena teorija rodo, kad didesnis skaidrumas reiškia didesnį pasitenkinimą ir geresnius darbo santykius, tačiau tik 45 proc. Darbuotojų teigia, kad jų vadovai yra atviri, o 57 proc. Vadovų pageidauja, kad jų tiesioginės ataskaitos būtų labiau protingos.
„Šie rezultatai iš tikrųjų pabrėžia, kad ilgalaikis įsitikinimas: žmonės nepalieka kompanijų, jie palieka vadovus“, - sakė spaudos pranešime Jason Dorsey, JAV duomenų partnerio pirmininkas ir įkūrėjas. Jei jaučiatės darbe, kažkas iš tiesų gali būti su savo viršininku ar komanda. Geros naujienos yra tai, kad valdymas yra įgūdis - ir nėra laiko, kaip dabar.