Tokio proceso metu samdomi nauji darbuotojai, aplink ją susitraukė visos pramonės šakos. Darbo jėgos, laiko ir grynųjų pinigų sąnaudos reiškia, kad įmonės nori, kad investicijos būtų vertingos. Yra paprastas būdas jį užpūsti, kaip ir paprastas būdas užtikrinti, kad kiekvienas laimingas judėtų pirmyn.
Verslininkas Tommy Mello sako straipsnyje Inc kad viena iš svarbiausių ir mažiausiai suprantamų nuomos proceso dalių yra įtraukimas į darbą, procesas, kuriuo nauji darbuotojai tampa komandos dalimi. Vienas žmogiškųjų išteklių specialistų tyrimas parodė, kad jie manė, jog įmonės neefektyviai praleido apie 10 000 dolerių per metus. Tarp darbuotojų, kurie per pirmus metus mesti rūkyti, tai daro dėl blogo darbo su biuro kultūra.
„Mello“ mano, kad daugelis tai susiję su lūkesčių valdymu ir aiškiu bendravimu, ypač kalbant apie naujų darbuotojų priėmimą į nustatytą darbo vietą. „Jūsų darbas, kaip verslininkas ir lyderis, yra užtikrinti, kad jūsų nauji darbuotojai nebūtų kovoja“, - rašo jis. „Stebėkite jų pažangą, prireikus padėkite jiems ir įvertinkite bei pripažinkite jų darbą.“
Tai reiškia, kad per pirmuosius šešis darbo mėnesius reikia atkreipti dėmesį. Skirkite laiko savo svajonių biuro kultūrai ugdyti. Jei nauji darbuotojai supranta, kodėl jų darbas yra vertingas ir svarbus visai bendrovei - ir jei jų kolegos juos nuolatos primena palaikančiu būdu - yra didelė tikimybė, kad ilgas nuomos šūkis atsipirks visiems dalyviams.