Jau daugelį metų biurų išdėstymas buvo diskusijų taškas. Ar atviri biurai geriau? Ar atviri biurai baisi? Ką apie kabinų? Už ir prieš?
Autorius Jacob Morgan, kuris neseniai paskelbė Darbuotojų patirties privalumas turi skirtingą perspektyvą - vieną, kuri apima visą skirtingų išdėstymų nužudymą. „Tai reiškia, kad kai kuriose atvirose, uždarose, kai kuriose kavinėse panašiose aplinkose yra tam tikra izoliacija - tai apie darbuotojų pasirinkimą“, - sakė jis „WeWork“ dienoraščio kūrėjui. "Negalite turėti namo tik su virtuve, ir jūs negalite turėti darbo aplinkos, kur mes pasakysime darbuotojams viską daryti viename kambaryje."
Morganas turėjo keletą kitų būtinų sėkmingos biuro aplinkos, įskaitant (žinoma) pirmiau minėtą. Čia yra biuro ingredientai, kuriuos „Morgan“ prisiekia:
- Suteikti darbuotojams fizines darbo vietas, kurias jie naudojasi.
- Atsižvelgdami į naujausias technologijas, kad darbuotojai galėtų lengvai atlikti savo darbą.
- Skatinti kultūrą, kurią darbuotojai gali švęsti.
Nors tai nėra vienintelės prekybos priemonės, šie trys komponentai neabejotinai yra labai svarbūs kuriant sėkmingą įmonės kultūrą. Kiekvienas nori erdvių, kurias jie jaučiasi patogūs ir produktyvūs; visi nori technologijų, kurios yra naujausios ir lengvai naudojamos; ir kiekvienas nori, kad kompanija jaučiasi didžiuotis. Panašu, kad jis nėra protas, bet kiekvienas, kuris nukentėjo per blogą biuro aplinką, jums pasakys, kad šis sąrašas toli gražu nėra toks.
Beje, jei statote biurą, kodėl gi ne pradėti su kai kuriomis idėjomis, kurios pasirodė esančios veikiančios?