Turinys:
Įmonės gali kompensuoti darbuotojams įvairias darbo užmokesčio struktūras. Darbuotojų darbo užmokesčio struktūra buvo plačiai naudojama įmonėse, nes darbo vieta tiesiogiai susieja mokėjimą. Tačiau ši struktūra turi trūkumų, nes darbdaviai apsiriboja kitais veiksniais, kurie tiksliau matuoja darbuotojo vertę.
Darbo pagal darbo užmokestį apibrėžimas
Darbo užmokestis tradiciškai buvo pagrindinė struktūra, kurią įmonės naudojo nustatydamos, kiek mokėti darbuotojams. Darbdaviai, kurie naudojasi šia struktūra, moka darbuotojams pagal darbuotojo pareigas ir pareigas. Darbdavys taip pat gali atsižvelgti į darbuotojo darbo patirtį ir darbo stažą kaip darbo vertinimo dalį. Netiesioginis pranešimas darbdaviams, kurie naudojasi darbo užmokesčio struktūra, atlieka veiklos vertinimus, kad įvertintų darbuotojo įmokas įmonei.
Naudingumas
Kai kurie verslo savininkai pastebi, kad darbo užmokesčio struktūros neatitinka jų organizacinių strategijų. Jie ieško darbo užmokesčio struktūrų, atitinkančių jų darbo aplinką. Kadangi įmonės pakeitė savo darbo aplinką, atlyginimai grindžiami kitomis naudingesnėmis struktūromis. Pavyzdžiui, kadangi daugiau dėmesio skiriama darbo komandai, įmonės atlyginimų pastangas, kurias darbuotojai daro kaip komandos narį.
Padidintos veiklos sąnaudos
Darbo užmokesčio struktūros gali padidinti įmonės veiklos sąnaudas, o tai yra dar vienas trūkumas. Pavyzdžiui, kompanija, norėdama atlikti kompensacijų auditą, gali tekti samdyti konsultacinę įmonę. Verslas taip pat gali tekti kasmet peržiūrėti savo darbo užmokesčio kategorijas, todėl reikia daugiau administracinių darbuotojų.
Vertinimai
Jei darbo užmokestis neatlygina geriausiems darbuotojams už darbą, tai gali paveikti darbuotojų vertinimą. Vertindami darbuotojų darbo rezultatus, darbdaviai, turintys darbo užmokesčio struktūrą, yra riboti, suteikdami darbo užmokestį, kuris atsižvelgia į darbuotojo įgūdžius ir patirtį. Tai, kad darbuotojo darbas gali būti puikus, tokiose struktūrose turi mažiau svorio.
Pasukite
Darbuotojai, kurie nėra apdovanoti už savo darbą, gali atsisakyti, nes mano, kad jų įnašai įmonei nėra vertingi. Pavyzdžiui, darbuotojas, kurio įnašai padidina pajamas ar naujus klientus, norės būti apdovanoti. Darbuotojai gali būti apdovanoti darbo užmokesčio didinimu ar premijomis. Jei darbuotojas negauna, jis gali ieškoti darbo su kitomis įmonėmis.